Briljante mislukkingen: leren van faalpatronen

Deze cursus is onderdeel van het abonnement voor leraren.

Ruim 200 cursussen
Onbeperkt toegang
Praktijkgericht

Van successen kun je niet altijd iets leren. Als alles vanzelf gaat, valt er immers weinig nieuws te ontdekken. Er is misschien wel meer te leren van dingen die mislukken. Toch schamen we ons vaak voor mislukkingen en luisteren we niet graag naar verhalen die gaan over dingen die niet gelukt zijn. Een speciale categorie mislukkingen zijn de briljante mislukkingen. Daarbij loopt het ondanks je goede inzet anders dan verwacht en kun je de geleerde les delen met anderen. In deze cursus leer je briljante mislukkingen herkennen aan de hand van zogenoemde faalpatronen, waarmee je faalintelligentie kunt ontwikkelen. Hoewel mislukkingen centraal staan, draagt deze cursus uiteindelijk bij aan het creëren van een leeromgeving die leidt tot succes voor jou, je collega’s en je leerlingen.

Preview

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus kun je:

het maximale leervermogen halen uit je eigen en andermans mislukkingen.
een leeromgeving creëren waarin ruimte is voor mislukkingen.
mislukkingen op waarde schatten en accepteren.

Auteur

prof. dr. Paul Iske
Paul Iske is hoogleraar aan de School of Business and Economics, Universiteit Maastricht, gericht op Open Innovatie en Business Venturing. Ook is hij Visiting Professor Knowledge-driven Innovation aan het Department of Information Science aan de Stellenbosch University in Zuid-Afrika. Paul is oprichter en CFO (Chief Failure Officer) van het 'Instituut voor Briljante Mislukkingen', met als missie om 'faalintelligentie' te vergroten en het belang van experimenteren te benadrukken om paradigmaverschuivingen en baanbrekende innovatie te bereiken.

Daarnaast is Paul voorzitter van de Nederlandse Stichting Personalised Healthcare Catalyst, met als missie het versnellen van de transitie naar gepersonaliseerde, data-gedreven gezondheidszorg. Hij is een internationaal auteur, consultant en spreker over innovatie, ondernemerschap, kennismanagement en creativiteit. Hij werkte 18 jaar als Chief Dialogues Officer, hoofd Innovatie en Kennismanagement bij ABN AMRO Bank. Daarvoor rondde hij zijn PhD in Theoretische Natuurkunde af en vervulde hij een aantal functies in Strategie en R&D bij Shell.